episode-cat: Web戦略(競争戦略)

ホームページは情報発信媒体…集客の受け皿…とだけ考えていると、落とし穴にはまりがちです。そうではなく、外側と同じかそれ以上に内側にもみてもらうこと、そしてそのうえで行うべき事、構築すべき仕組みがあります。詳しくはPodcastをお聞き下さい。

今回は、中小企業が陥りがちな「罠」のひとつについて。情報を収集して、良さそうなものを見つけ、いざ話を通して進めようと思ったら思ったようにいかず結局中途半端に終わるか、打ち切りになってしまい社内に混乱をもたらして終わってしまった…。そうなってしまったら、悪い前例として、本当に必要な事を行いたいときの足かせにもなってしまいます。 ではなぜそうなってしまうのか。それは情報収集段階で考えるべきステップが不足しているからです。 詳しくはPodcastをお聞き下さい。

今回は2019年の展望です。とはいっても、タイトル通り結論としては「一般の商売をしているか他にとっては、大きな変化は起きない可能性が高い」です。 もちろんミクロで見て行ければいろいろなトピックスはあるでしょうが、急遽対応しなければいけないような自体は、起きないのではと2018年の出来事を振り返ると感じます。 しかしその先は分かりません。今のうちに、基礎固めと積み残しの消化を行い体制を整えるチャンスです。

ネットとリアルの活用… というと、「どうやってホームページからリアルの世界に連れてくるか？」「店舗に来た人にHPも見てもらうにはどうしたらいいか？」というお客さんをどう動かすかという点にだけ注意が向きがちです。 しかし、両方を使うなら、それぞれの不得意分野を補完し合うという使い方をしないともったいないのです。 では具体的にはどういう活用法があるでしょうか。 詳しくはPodcastをお聞き下さい。

今回はHP制作の内容です。いろいろなパターンがありますが、ホームページをシステムあるいはノウハウをベースに、そこにはめ込むような形（＝テンプレート的）で作っているケースは少なくないと思います。 しかし、きちんと運用されているHPのうちのほとんどがが、ある程度のノウハウや仕組みをベースに作られるようになってきている今、最初に作成した際のノウハウやシステムに載っかっているだけでは、反響が取れなくなりつつあります。 また、今は良くても3年後同様の反響は得られないでしょう。

今回は、会社の中で新規事業を立ち上げるときに気をつけるべきポイントについて、日本の起業家教育という切り口からお伝えしています。 ウェブを始めるにしても、戦略を立てたら新しいことを始めないと中期的に勝てない事が分かったということはよくあります。（むしろ、今ある物で戦っていこうという考え方が怖いですが…） 詳しくは続きをご覧下さい。

今回は採用についてです。リクルートの情報だと、相変わらず人材充足率は大企業はよいのですが、中小企業はまだまだ。 求人倍率は大企業と中小企業だと実に30倍近い開きがあります。大企業は3人に1人だけしかはいれない狭き門、中小企業は1人に対して10社の求人がある状態です。 打開策の1つとしてHPがあります。販促を真剣に考えて作ったHPなら、それをスライドさせることで採用もプラスになります。また、そもそも戦略的に作っていないなら、採用のことも考えて、作り直すことをお勧めしたいです。