第94回:HP制作は非常に便利な振り返り手段

PodcastはiTunesのPodcastディレクトリからダウンロード下さい。自動的にダウンロードされて便利です

または、以下のプレイヤーからご視聴下さい。クリックするとスタートします。

今回の内容について

みなさんこんにちは。ラウンドナップコンサルティングの中山です。本日もノンスペシャリストのためのWEBマーケティングラジオを始めていきたいと思いますので、よろしくお願いいたします。

今年初めてですね、1月1日に配信をしているので、実質録ったのは今年初めてです。今年も1年間よろしくお願いいたします。

今年最初の話題なのですが、昨年末に少し中小企業白書と小規模事業白書について、お話をさせていただきました。その中でやはり特に小規模事業者と呼ばれるような、従業員数の少ない、資本金の少ないような企業、特に製造業や小売りとか、その辺りが厳しいという話題をお伝えしています。

小規模企業白書とかその概要部分について詳しく知りたいという方は、前回と前々回についてポッドキャストを聞いていただけると幸いです。

その上で、1月6日、WEB版のNHKニュースにそれに繋がるようなニュースがありましたので、ご紹介したいと思っています。内容としてはWEBの特集で、中小企業2017年問題と。

これはどういうことかというと、つまり団塊世代の経営者が70歳をむかえ始めるのが2017年以降だということなのです。それの何がいったい問題かというと、やはり小規模事業白書の回を聞いていただいた方は、あれだなと思っていただけるかもしれませんが、高齢化ですね。

70代ということで高齢化しているけれど、要は後継者がいない、事業承継ができないということで、どんなに黒字でも、どんなに良い技術を持っていても廃業せざるを得ない、そんな方々が増えていくのではないかと。

ということで、どうやったら後継者による廃業を食い止めることができるか、ということがこのニュースの中で扱われています。なかなかこういったニュースが出ることって珍しい、特集で出ることって珍しいので、取り上げさせていただいたのですが。

やはりここでも跡継ぎがいないということで一つ挙げられているのは、東京墨田区のタイル販売工事会社ということで、製造業系ということですね。

その中で社長さんが言っていらっしゃることが、「明日僕が倒れたらどうするんだとか、この年になると考えます。目の前の仕事を必死にしてきたけれども、いざ後継者を考えるとなると、とにかく難しい」と。

きっとこれは、同じ気持ちの方も、製造業に限らずいらっしゃるのではないかと思います。これは言ってしまえば、別に団塊世代の中小企業経営者にかかわらずものすごく大事な部分なのです。

事業を継続していく、事業を承継して跡継ぎに滞りなく事業資産を渡していくということは、経営者として非常に重要な任務の一つと言われています。

なので、大企業であろうが中小企業であろうが、小規模事業者であろうが、事業承継というものは、社長というか経営者の方のものすごく重要なものとして、常に意識しなければならないものではあります。

その上でこのニュースの中では、その状況を改善する方法として、商工会が中心となって企業の健康診断を行っていくということが成果をあげている、ということです。

だいたい今会社を畳む企業というのが全国で年間3万件弱くらいあります。そのぐらい実は潰れているのですが。墨田区のほうでも、5年間で350社くらいということで、かなり商工会のほうもかなり危機感を持って、銀行と一緒になってやっているということです。

それによっていろいろ良いことがあったよ、という内容なのですが。ぜひ記事のほうを見ていただきたいなというのが一つあります。「廃業を減らせ、2017年問題」で検索すると出てくると思います。

この記事の中で重要なのは、言ってしまうとたぶん何が一番良いこと、みなさんが喜んだか、中小企業の経営者の方が喜んだかというと。

客観的に自分の事業を見直してくれる機会を与えられたこと、そして第三者が客観的に自分たちの仕事に対して、「これは良い、あれは良くない、これをすべきだ」ということを教えてくれたと。そして先行きを示してくれたというところにあるのではないかと思います。

つまり自分の事業の振り返りというものを、初めて行えたということですね。これがなかなか、特に忙しい、手を動かさなければならないような経営者の方々には難しいのです。

昔は良いものを作っていれば何とかなった、目の前の仕事を一生懸命やっていれば何とかなった、そういう時代の方々が今経営者としてこういう年代に入っていますので、当然ほとんど計画や将来どうするなんていうことを考えないまま、いいから頑張るんだというような方々が多いわけです。

これは別に、団塊の世代の方にかかわらず、結構こういう方は多いですね。経営者として本当にやるべきことというのは、目の前の仕事に没頭することではないのですが・・・。

やはり自分のやりたいことと言ったら、やはり手を動かすことだったりする、或いは経営的に自分が頑張らないといけないから、まずは目の前の資金繰りをなんとかしなくてはいけないということで、将来のことは後回しにしている。

続きはPodcastでお聞きください。

お悩み・お困りの方へ

では自分はどうしたらいいんだろう、どこをどうするのがよいんだろうという疑問を抱えているのは気持ちの良い物ではないと思います。もしよろしければお問合せ下さいませ。 お悩みの方へ。一回のご相談で解決することもあります
お電話でのご相談もお気軽に。[0120-234-717](10〜17 土日祝日除)全国対応 24時間受付 お問合せメールフォーム